金陵建工視人才為最重要的戰(zhàn)略資源，通過(guò)選才、用才、激才、留才多方面的環(huán)節(jié)，致力打造金陵建工一流的精英團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)金陵建工一流的品牌。
選才
品德第一，才能第二，職稱(chēng)資格、學(xué)歷第三
金陵建工歡迎德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人士加盟企業(yè)，共創(chuàng)金陵建工的事業(yè)。對(duì)于品德優(yōu)秀，決定與企業(yè)共發(fā)展的員工，即使能力略有不足，企業(yè)也會(huì)給予機(jī)會(huì)，但對(duì)缺乏職業(yè)道德、不誠(chéng)信的人員，即便能力再?gòu)?qiáng)，也絕不給予任何資源與機(jī)會(huì)。
用才
用人所長(zhǎng)，讓員工全面發(fā)展
金陵建工對(duì)每一位員工提出明確的要求：“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)”，將員工安排至適合的崗位，發(fā)揮員工的專(zhuān)長(zhǎng)； 建立內(nèi)部人才庫(kù)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、師徒帶教制，建立人才梯隊(duì)；通過(guò)輪崗，變換工作內(nèi)容，從而讓員工調(diào)整思維模式，全面提升工作技能。
激才
以薪酬待遇激勵(lì)人才，以更多的發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì)人才
金陵建工執(zhí)行薪資水平上不封頂?shù)恼撸瑢?duì)有發(fā)展?jié)摿Φ?，能力水平超出既定崗位的人員，企業(yè)會(huì)給予職位與薪酬水平的同步提升，在金陵建工，一份耕耘，一份回報(bào)。
留才
以環(huán)境留人，以事業(yè)留人
踏實(shí)穩(wěn)健是金陵建工的一貫作風(fēng)，這里提供給員工充分實(shí)踐的機(jī)會(huì)，企業(yè)倡導(dǎo)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才。在這里員工有充分施展才華的機(jī)會(huì)與環(huán)境，對(duì)于全意為企業(yè)做事的人與行為，企業(yè)將提供工作與生活綠色服務(wù)通道。對(duì)于決意與企業(yè)共患難，同發(fā)展的“賢”才，即便外部環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)也決不輕言放棄。
